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B2B人力资源管理咨询-制度建设服务

B2B:厚积薄发

张智勇

中国的中小企业需要 什么样的人力资源管理制度?第一、符合中国文化;第二、源自世界500强企业;第三、符合企业现状。

张智勇,美国工商管理硕士,笃信西方先进管理理论必须与中国文化相结合,早年积极参加梁漱溟、冯友兰、张岱年、季羡林等学者教授为执教导师的中外文化比较研究获得毕业证书,是极少数世界500强背景、能够用梵语悉昙体书写大悲咒的培训顾问之一。曾担任 松下销售经理、吉百利大中国区培训与绩效经理、家乐福区域人力资源经理 ,还先后在生物技术、广告、娱乐、电商、环保等行业的民营企业任人力资源总监,从八十年代开始一直和中国的中小企业有深度接触。

结合对中国文化的深层次研究,对世界500强人力资源管理的高度概括,对中国中小企业的现状分析 ,为中国的中小企业提供全面的人力资源管理制度建设服务。以下人力资源管理制度建设服务项目正在优惠。

   

设计周期
收费标准

培训时间
收费标准

一、招聘 招聘流程 20天 1天
  招聘管理制度 20天 2天
  结构化面试 18天 2天
  岗位说明书 15天 1天
  员工入职管理规定 15天 3小时
二、薪酬 工资结构 20天 1天
  薪酬管理制度 20天 1天
  考勤制度 10天 3小时
  集团公司绩效考核办法 16天 2天
三、培训 内部培训师管理办法 20天 1小时
  新员工入职培训制度 20天 1小时
  培训管理制度 20天 2小时
  年度培训计划 22天 1天
四、员工关系 离职管理办法 10天 3小时
  员工手册 20天 4天
  劳动合同 10天 1天
       

备注:上表内链接的范文来自网络,本站对其观点、方法或理念不持任何立场。

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企业人力资源管理交流QQ群号:254430053,欢迎入群探讨人力资源管理。如果有人力资源管理体系建设、制度制定、培训乃至人力资源日常管理方面的咨询需要,欢迎联系。

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