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法国拉法基集团
法国拉法基集团(lafarge)于1833年在法国成立，至今已有170多年的历史，在水泥、石膏板、骨料与混凝土分支均居世界领先地位。截止到2007年底，年销售额达176亿欧元，净利润达19亿欧元，在超过80个国家拥有90000名员工。拉法基是建材领域唯一一家入选2008年“全球100名最具可持续发展的企业”。从1999年起，连续被《财富》杂志评为世界500强企业。
作为世界建材行业的领导者，其四个分支在业内均位处前列：水泥和屋面系统位居世界第一，混凝土与骨料位居世界第二，石膏建材位居世界第三。
拉法基集团于1994年进入中国，旗下拥有拉法基瑞安水泥有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司和北京易成拉法基混凝土有限公司。业务涵盖水泥、石膏板、骨料和混凝土业务等。在中国拥有员工约16,000人。
其中拉法基瑞安水泥有限公司于2005年11月成立，由拉法基集团和香港瑞安建业有限公司共同组建。公司总部设于北京，拥有20个水泥厂和10000多名员工。公司的水泥年生产能力达2400万吨，除在北京的两家水泥厂外，主要分布在重庆、四川、贵州和云南。上海拉法基石膏建材有限公司成立于1996年3月，是由拉法基集团和上海市航运公司共同创立的，目前拥有3家石膏建材生产基地。北京易成拉法基混凝土有限公司是北京市市政专业设计院、北京市易成市政建筑工程公司和拉法基中国海外控股有限公司共同建立的合资企业。
多年以来，拉法基一直致力于可持续发展，寻求把专业技术和经营绩效、创造价值、尊重员工和地方文化、保护环境、保护自然资源和能源相结合的战略。为推动建筑材料业的发展，拉法基将始终坚持以客户为导向，以创新的解决方案，为建材领域和大众提供日常所需的更加安全、舒适、高质量的环境。
作为企业的核心价值，安全一直是拉法基公司的重中之重,是公司实现可持续发展的首要任务。公司拥有一套完整而详细的安全系统和准则来保障每一位员工的安全。在同行业领域中，我们已经成为做得最好的公司之一。
拉法基公司还一直奉行本地化和全球化并举的多地区经营模式。本地化是指我们的产品在市场所在地生产制造，以适应当地市场的需求。全球化是确保集团的长期发展战略，并创建分享成功经验的广泛基础。
对于我们而言，设计和生产建筑材料，就是为了满足不同地区人群在居住、迁移、健康和教育方面的合法需求，同时为关系到经济发展和社会进步的基础设施工程做出贡献。
人力资源政策
培训与职业发展
拉法基一直以来将培训看作是公司的长期投资，在提高员工工作技能的同时，加强员工适应外界迅速变化的能力，最终培养拉法基未来的领导人。
培训的设计与员工职业的发展密不可分，员工和公司共同承担职业发展路径和跟踪。拉法基提供的培训项目丰富多样，在集团性的培训项目，如每年举行的“与集团见面”，有国际化的特定职能工作培训项目，如“人力资源入职”“拉法基市场策略”，“财务入职”等；有地方性的特定培训项目，如“客户服务”，“团队建设”，“项目管理”，“专业销售技巧”，“主管技巧”等等；最后当然还有涉及产品的详细介绍和培训中。
拉法基致力于拓宽寻求长期发展的员工的职业路径和学习新技能的机会。拉法基员工的职业发展的模式多种多样，员工除了可以增加新的专业技能，同时也会有承担新的职责的机会，包括在不同的部门，不同的业务分支甚至在不同的国家工作的机会。
通过掌握和了解公司公布的职业机会（本地或国际的）拉法基员工本人承担着更加主动和重要的职业发参与角色。
拉法基人才战略
首先是看重人才的专业能力，建材行业是个比较专业化的领域，根据一个人的工作经历就可以初步判断出他的专业素质。
其次是外语能力和沟通能力，拉法基毕竟是个跨国企业，经常会有和国外的专家、同事交流、甚至出国工作的机会，有良好的语言沟通能力，将为工作带来很大的便利。
再次就是团队精神，在拉法基，有来自各个地区不同文化背景和理念的人，个性的差异容易带来文化上的冲突，这就需要员工具备相当的沟通能力，甚至要学会妥协的技巧，以共同推动工作的进程。
拉法基官方网站：http://www.lafarge.com/
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