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江苏泰州市工会加强职工职业技能培训纪实

  2004年4月,泰州市总工会联合市劳动和社会保障局、市经济贸易委员会下发文件,提出了《关于大力加强职业技能培训,实施“金蓝领”工程的意见》。由此,一个在全市50万职工中掀起波澜的重大活动正式推开。工程计划用3年时间,在大力开展职工教育和培训的基础上,通过推荐和评选,建立一个300人的职工技术专家库;通过竞赛和考核,为生产一线培养3000名岗位技术带头人;通过学习和多种形式的教育培养,培训30000名技术工人,带动整个职工队伍技能水平的提高。 

  工程以“金蓝领”冠名,使人们由金之价值,领悟到蓝领应具备高素质的含义;由金之宝贵,认识到蓝领在社会经济生活中的地位。

  共识:经济建设需要、企业发展需要、职工就业需要

  “金蓝领”工程是一项从群众中来到群众中去的工程。近年来,沿江开发为地方经济发展带来了前所未有的机遇,泰州已成为一方投资热土,外资、独资企业纷纷落户,用工需求日益紧张,特别是高新技术产业对操作工人提出了更高的要求。由于缺乏技能,许多职工下岗而难以再就业;许多职工特别是进城务工人员只能从事简单的重体力劳动,而且劳动强度大,工资收入低;许多职工经常处于打短工的状态,工作不稳定,生活不安心,心理上承受着过重的压力,严重地影响着职工队伍的稳定。

  这些问题集中到一点,都源于职工技术素质低、高技能人才缺乏的“疲软病”。全市技工中,高级工人数只占5%,获得技师资格的仅占0.5%,在个别国有大型企业中,居然一个高级技师都没有。这一现象引起了市总工会领导的高度关注,建设一支高技能的职工队伍迫在眉睫。为此,市总党组召开专题会议进行研究,作出了在全市广大职工中实施“金蓝领”工程的决定。

  发动:全会动员、上下联动、形成合力

  泰州市迅速成立了以市委常委、市总工会主席周琪为组长,市有关部门负责同志参加的“金蓝领”工程领导小组,全市各级工会也相应建立了领导组织和工作机构,从人力、财力、物力等方面予以必要的保障。市总工会主席周琪在动员时要求全市各级工会把实施“金蓝领”工程作为服务大局、服务企业、服务职工的一项重大任务来完成,并对工程的目标、工作措施、活动载体等提出了具体的实施意见。

  全市各级工会组织积极响应,利用各种会议和新闻媒体、网络、橱窗、板报等形式开展广泛的宣传活动,达到了思想上的“三统一”:一是把“金蓝领”工程作为一项创新工程,坚持围绕中心,精心打造工会工作的新品牌,把“金蓝领”工程作为工会围绕经济建设中心开展的重点工作来抓。二是把“金蓝领”工程作为一项维权工程,把维护职工的发展权作为最根本的维权,帮助职工学习知识、掌握技能,使他们在市场竞争中立于不败之地。三是把“金蓝领”工程作为“一把手”工程,做到主要领导亲自抓,领导班子分工负责,形成齐抓共管的格局。通过动员,迅速在全市掀起了一股合力打造“金蓝领”工程,组织广大职工学知识、学技能的热潮。

  推进:制定规划、典型示范、建立机制

  “金蓝领”工程是一项工作量大、周期长、要求高的综合性工程。为保证质量,取得实效,市总领导分别深入不同类型的企业作调查研究,在全方位征求意见的基础上,制定出了既符合实际又便于操作实施的规划,并把总体目标分解到所属市区和各直属单位,由各基层单位结合各自的实际,确定具体的目标和活动载体,保证了全市的总体规划落实到基层。

  泰兴市总工会组织职工开展“八个一”活动,即学习一门新技术、提出一条合理化建议、创造一项最佳操作法、推广一项新工艺、开发一个新产品、攻克一项技术难点、参加一次技术比武、转化一项科研新成果,鼓励职工为推动企业技术进步作贡献,取得了较好的成果。

  市总负责同志还与企业建立起紧密型的“金蓝领”联系点,定期了解联系点的工作进度,掌握进展情况,主动发现和培养典型,及时推广先进经验。春兰集团制定制度,将提高职工技能纳入企业发展战略;林海集团与高校联合举办数控机床培训班,实现企校“双赢”;泰州陵光集团发挥自身优势,在企业设立国家认可的技能鉴定,为职工成才构建快速通道;泰州化纤公司与海尔集团挂钩,实现了技能培训水平升级。这些各具特色、富有成效的典型经验,给“金蓝领”工程的实施注入了强大的活力。今年9月,市总召开现场经验交流会,运用典型进行示范,推动活动深入开展。同时还选树了蒋庭凤、叶振、董玉华等一批知识型、技能型职工的典型,并在全市建立了“金蓝领”工程培训基地和示范单位16家,较好地发挥了示范引导作用。

  成果:技术水平提高、经济效益增加

  开展“金蓝领”工程对人们的思想观念产生了积极而深刻的影响,“技术工人也是人才”已经成为人们的共识,尊重知识,尊重劳动,尊重创造的氛围正在形成。

  实施“金蓝领”工程活动,大大地提高了职工的技能水平,职工素质低的状况得到了显著的改善,职工的地位提高了,收入增长了。全市50万职工参与“金蓝领”工程活动,10万职工参加岗位技术练兵,15000名职工参加技能培训,1000名职工成为岗位技术带头人,100名职工进入职工技术专家库。

  近年来,全市职工提合理化建议5万多条,被采纳2万多条,开展技术革新1000多项,创造经济效益2.5亿元。

  泰州市委、市政府领导在总结成绩时,充分地肯定了工会组织和“金蓝领”工程为泰州的经济发展作出的重要贡献。江苏省总工会把该项工程评定为2003—2004年度工会工作革新奖,给予了表彰和奖励。“金蓝领”工程已经成为地方党政欢迎、企业欢迎、职工欢迎的优秀品牌,正在为构建和谐社会发挥积极的重要作用。

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