和君创业2006年管理风云大讲堂课程表

三月

4日：中层经理的管理法则（讲师：姚丹）

29日：柯达，以中国策略扭转全球局势的典范（讲师：袁卫东） 

11~12日：中层经理必备的管理技能（讲师：姚丹）

四月

12日：丰田的国际化扩张策略（讲师：王玥）

26日：宏基，不断突破经营盲点与成长极限的再造过程（讲师：朱晓武）

五月

10日：国美霸业是怎样炼成的（讲师：白志强） 

31日：美的，基于组织变革的成长契机（讲师：程绍珊） 

8日：葛兰素，稳扎稳打，步步为营的经营策略（讲师：贺利） 

六月 

14日：创维——危机隐患与解决之道；（讲师：徐明天） 

10~11日：高效管理者的8项思维（讲师：祁建华） 

2日：商务礼仪（讲师：高燕） 

28日：长虹——巨额应收账款覆盖下的企业难题（讲师：徐明天） 

24~25日：高效经理的技能 

七月 　

12日：三星的家族式股权运作（讲师陈宇峰） 

8日：情景领导（讲师：廖盛斌 ） 

9日：员工职业化训练-1（讲师：戴宛辛） 

26日：德隆——金融与实业的均衡极限（讲师：李德林） 

23日：构建高绩效团队的实践（讲师：于显洋　） 

29日：员工职业化训练-2（讲师：戴宛辛） 

八月 

9日：中兴通讯的低成本经营策略（讲师：米周）　 

5日：各负其责如何将工作、责任落实到位（讲师：林建安） 

6日：员工职业化训练-3（讲师：戴宛辛） 

30日：华为——产品研发制胜策略　（讲师：程东升 ） 

19日：员工工作绩效管理 （讲师：高伟） 　 

20日：职场有效沟通如何撰写工作报告（讲师：刘利红） 

九月　 

13日：万科，支撑行业霸主的企业文化（讲师：解浩然） 

9日：员工执行力管理（林建安） 

10日：工作行为准则（姚丹） 

27日：北汽福田——几起几落的重工企业之路（讲师：周彦平） 

23日:高效项目管理的实践（王为人 ） 

十月　 

18日：新中基——农业产业的国际化发展之路（讲师：周彦平） 

25日：旭阳胶化，化工企业的生存之道（讲师：周彦平） 

十一月　 

8日：欧普——营销模式的创新（讲师：程绍珊） 

29日：健力宝——老牌国企的成败兴衰（讲师：林佑刚） 

十二月 　

13日：惠普——稳定的内控系统（讲师：吴承袱）