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培训管理制度表格
ABCD公司培训管理制度表格
附表一：参训群体分析表
适用： 公司级别 （中高层领导培训） 培训负责人： 年 月 日
组织部门 参训日期 参训时间
参训范围 参训人数 培训方式
1、参训群体基本情况分析：
年龄性别 18-25周岁男 25-32周岁男 32-40周岁男 40周岁以上男
人 数
年龄性别 18-25周岁女 25-32周岁女 32-40周岁女 40周岁以上女
人 数
分析：
2、参训群体学历分析：
学历 中专/高中 大专学历 大本学历 本科以上 备 注
人数
3、参训群体职位分析：
类别 普通职员 处长、主管 部门经理 总经理 备 注
人数
分析：
4、其它补充分析情况：
备注：
附表二：培训需求调查表
适用： 公司级别 组织部门： 负责人： 年 月 日
部 门 年龄 性别 学历
毕业院校 职称 入企时间
专 业
本调查将作为培训计划与安排的重要依据，请您认真对待，仔细填写。谢谢！
调查项目一、
调查项目二、
调查项目三、
调查项目四、
调查项目五、
调查项目六、
调查项目七、
调查项目八、
调查项目九、
调查项目十、
备注：
注：以上调查项目，根据培训的实际情况以及调查群体的不同来设定。
附表三：培训计划表
适用： 公司级别 部门级别 部门： 负责人： 年 月 日
组织部门 责任人 培训地点
培训项目 培训方式
培训课程安排
培训内容 培训时间 培训地点 讲 师 培训对象 备 注
附表四：讲师授课效果评估表
适用： 公司级别 部门级别 组织部门： 负责人 年 月 日
讲师 培训项目 培训地点
评估人 部 门 职 务
1、 培训内容评估：
2、 培训方式评估：
3、 讲师授课技巧评估：
4、 授课实用性评估：
5、接受程度评估：
6、对提高工作效率方面：
7、是否希望再次接受该讲师的培训？依据是什么。
备注：
附表五：培训记录表
适用： 公司级别 部门级别 部门： 年 月 日
培训时间 培训地点
讲师 培训项目
培训方式 组织部门
培训负责人 培训记录人
培训目的：
培训内容：
参加部门及人数：
培训效果评价：
培训考核方式：
培训考核结果与奖惩情况：
备注：
附表六： 月份培训汇总表
适用： 公司级别 部门级别 部门： 责任人： 年 月 日
培训日期 培训地点 讲师 培训项目 组织部门 负责人 参训人 人数 课时 备 注
附表七：岗前培训计划表
适应： 公司级别 组织部门：人力资源部 相关配合部门： 年 月 日
培训时间 地点 培训项目 讲师 参训人 负责人 备 注
军 训
企业简介
及发展史
行为规范
企业文化
厂规厂纪
安全与保险
考 核
注：1、岗前培训期间根据实际情况安排体检，生产系统员工不参加体验者一律不允许上岗。
2、 需参加岗前培训而无故不参加者，一经发现，立即解聘。
附表八：外出参训申请表
适应： 公司级别 部门级别 组织部门： 年 月 日
申请人 性别 年龄 部门
工龄 学历 专业 职务
毕业院校 参训日期 年 月 至 年 月
参训地点 参训项目
参训方式 培训机构
联系电话 培训费用预算
培训机构简介：
讲师简介：
参训目的：
参训内容：
部门主管意见：
部门经理意见：
人力资源部意见：
总裁签批：
备注：
附表九：外出参训记录表
适用： 公司级别 部门级别 组织部门： 年 月 日
姓名 部门 参训地点
培训机构 参训项目
参训日期
1、授课具体内容：
2、授课效果评价：
3、讲师评价：
4、培训机构评价：
5、培训总结：
6、意见或建议：
7、传授宣讲情况：
附表十：外出参观考察申请表
适用级别： 公司级别 部门级别 组织部门： 年 月 日
申请人 性别 年龄 部门
工龄 学历 专业 职务
毕业院校 考察日期 年 月 至 年 月
考察企业 考察项目
考察方式 考察接待机构
联系电话 详细地址
考察费用预算：
考察机构简介：
考察目的：
考察内容：
部门主管意见：
部门经理意见：
人力资源部意见：
总裁签批：
备注：
附表十一：外出参观考察体会
适用： 公司级别 部门级别 组织部门： 年 月 日
姓名 部门 考察企业
1、考察项目一：
考察心得：
2、考察项目二：
考察心得：
3、考察项目三：
考察心得：
4、考察项目四：
考察心得：
5、考察项目五：
考察心得：
6、传授宣讲情况：
备注：
附表十二： 年度培训计划表
适用： 公司级别 部门级别 部门： 培训负责人： 部门主管： 年 月 日
月份 编号 培训项目 培训目的 培训对象 方式 实施部门 部门主管 责任人 完成情况 监督人
01 001
02 002
03 003
04 004
05 005
06 006
07 007
08 008
09 009
10 010
11 011
12 012
附表十三： 年 季度培训计划表
适用： 公司级别 部门级别 部门： 培训负责人： 部门主管： 年 月 日
月份 培训项目 培训目的 培训对象 方式 实施部门 部门主管 责任人 完成情况 监督人
附表十四：讲师补助报销表
适用： 公司级别 申报部门： 人力资源部 申报人： 年 月 日
培训日期 培训时间 讲 师 培训内容 补助金额 领取人签字 备 注
合 计
人力资源部领导签批：
附表十五：讲师资格申请认定表
适用： 公司级别 申报：人力资源部 年 月 日
申请人 性别 年龄 工龄
贴照片
职务 部门 曾担任职务
学 历 毕业院校 专业
申请培训项目
培训经验
部门主管推荐意见：
部门经理推荐意见：
人力资源部审核意见：
试讲安排：
备注：
注：1、申请人需将所申请培训项目的教学大纲与教学计划附后。
2、申请人在提出申请后要准备试讲课程，接受部门人力资源部的试讲安排。
3、一旦被公司认定为公司讲师，要尽力配合人力资源部的培训安排。
附表十六：外聘讲师申请表
适用： 公司级别 部门级别 申请部门： 申请人： 年 月 日
培训机构 讲师 参训群体
申请理由
培训项目
培训内容
概 括
预期达到
效 果
需人力资源部
协助完成事宜
部门领导
审批
人力资源部
审 批
领导签批
备注：
附表十七：员工继续教育申请表
适用： 公司级别 组织部门：人力资源部 年 月 日
申请人 性别 年龄 部门
工龄 学历 专业 职务
毕业院校 申请项目 学历教育（ ） 职业资格鉴定（ ）
申报专业 申报鉴定种类
原有职称或鉴定级别：
在本公司
工作经历 日 期 部 门 职务 备 注
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
直接上级
鉴定：
部门主管意见：
部门经理意见：
人力资源部意见：
总裁签批：
备注：
注：1、申请继续教育的员工，一旦离开公司后，考试资格随之取消。
2、费用由公司全部负担的员工，在取得毕业证书或职业资格证书后，证书暂时由人力
资源部保管，如果该员工取得证书后在公司工作不到三年离职的，公司有权力扣除证书。
3、申请人保证已阅读以上内容，同意且签字：
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