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“农超对接”培训会

“农超对接”培训会在郑举办 今后菜价不再坐火箭

  今年下半年以来,不少市民发现,做饭的作料生姜,价格像坐上了火箭,猛涨,零售价高达16元/公斤。不得不说,有些农产品价格大起大落,农产品市场总是有些脆弱。

  但有一个方法可以解决这个问题,那就是“农超对接”。

  事件

  “农超对接”培训会

  在郑州举办

  昨日,商务部主办的“农超对接”直采培训会在郑州举办。

  在河南饭店,来自商务部、省商务厅的有关负责人,和超市、地市合作社等,共同分享和探讨“农超对接”的经验、模式。

  以生姜为例,最近两年,生姜价格持续低迷,姜农种植积极性下降,2012年缩减种植面积,生姜上市量减少。

  由于生姜易于储存,姜农惜售心理加重。

  加上今年5月份,生姜的主产区山东发生了“毒生姜”事件,涉毒生姜一律销毁,使得产地生姜种植面积和供应量进一步减少,从而导致今年下半年,生姜价格持续大幅上扬。

  如果姜农能及时了解市场需求,不盲目种植,就不会造成市场供求失衡。“农超对接”解决的就是这个问题。

  来自商务部和省商务厅的有关负责人,分别就“农超对接”的意义和作用发表了看法。

  观点

  “农超对接”日益成熟,仍有挑战

  各大超市也分享了自己在“农超对接”过程中的经验。

  家乐福(中国)区域总经理余正友说,家乐福从2007年底开始,在国内开展与农民专业合作社对接,农产品采购实行“农民直供”模式。

  “超市不通过任何的中间环节向农产品生产者采购农产品,家乐福‘农超对接’的核心是通过农民专业合作社来组织农产品。”

  据了解,目前,家乐福已和全国的500多家农民专业合作社开展了合作,今年家乐福河南的直采占比已达到河南生鲜采购的20%以上。

  华中农业大学李崇光教授也介绍了沃尔玛“农超对接”的主要模式:产地直接采购;建设合作农场、对接基地;特别采购。其中“特别采购”是沃尔玛专门的采购小组针对特殊时期部分地区农产品“卖难”问题采取的对接模式。

  但在会议上,业内也提出,“农超对接”目前面临一些挑战,除了传统小农生产模式对接现代化零售企业的矛盾、传统生产技术与超市采购标准不一,还有新型采购模式对超市原有体系、中央政策与地方执行之间的挑战。

  总之,在电子商务迅猛发展的新商业环境下,探索“农超对接”的新模式也是超市、合作社共同思考的问题。

  链接

  沃尔玛洛阳店将于19日停止营业

  近日,记者联系到沃尔玛中国区域公共关系总监李英男,她表示,沃尔玛洛阳市景华路分店将于2013年12月19日起正式停止营业。

  据记者了解,沃尔玛从2007年底入驻洛阳,经营情况一直不太乐观。而其“退店”洛阳也并非首创。

  到目前为止,沃尔玛已关闭了11家门店,未来18个月还将谨慎地关闭15到30家门店。

  沃尔玛郑州一位知情人士说,沃尔玛从去年开始关店,缘于之前扩张速度过快,考核不严,造成部分店亏损。

  洛阳当地分析人士则表示,“不接地气儿”是洛阳店经营惨淡的主要原因,沃尔玛的促销政策不够灵活,货品种类也没法和当地大张超市比。

  沃尔玛中国公司事务高级总监李玲表示,2014年,沃尔玛将对郑州曼哈顿店进行升级改造。

  她同时称,沃尔玛会继续积极在河南各地进行选址,沃尔玛购物广场和山姆会员店,都有可能在时机、选址条件成熟的情况下进入河南市场,这是沃尔玛未来在中国发展的两大主力业态。

  知情人士告诉记者,照目前的布局来看,短期内沃尔玛不会在郑州新开店面,1—2年内也不会闭店。

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